Comprendre et gérer la marque France (notice n° 852935)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Bonnal, Françoise |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Comprendre et gérer la marque France |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2012.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 61 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Une marque pays n’est pas une marque comme une autre. Multidimensionnelle, multi-acteur, multicible et sans pilote dédié, sa logique d’image héritée de l’histoire donne une version déformée de sa réalité. La marque France n’échappe pas à la règle. Appuyé sur des études internationales inédites et des exemples concrets, cet article détaille la logique d’image de la marque France, son potentiel et ses handicaps et propose des pistes pour piloter, comme on dirige un orchestre, la marque France. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Understanding in depth and managing Brand France A nation brand is not like any brand. Multidimensional, multi-players, multi-targets and without a dedicated pilot, its image pattern, inherited from history, gives a distorted version of its reality. Brand France does not escape the rule. Based on unreleased surveys and actual examples, this article details the image of Brand France, its potentialities and handicaps, and suggests orientations to manage Brand France, with a governance as one would conduct an orchestra. |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française de gestion | 218-219 | 9 | 2012-03-11 | p. 27-43 | 0338-4551 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-9-page-27?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-9-page-27?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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