Les espaces de coworking : nouveaux intermédiaires d’innovation ouverte ? (notice n° 854127)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Fabbri, Julie |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Les espaces de coworking : nouveaux intermédiaires d’innovation ouverte ? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2016.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 30 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Alors que le numérique se généralise, de nouveaux espaces de travail physiques, comme les espaces de coworking, se multiplient et rencontrent un engouement mondial. Dans cet article, les auteurs présentent trois espaces de coworking pour entrepreneurs innovants à travers l’étude d’une petite entreprise de services y ayant successivement localisé son activité. Ils montrent que les espaces de coworking constituent un type original d’intermédiaire d’innovation ouverte favorisant des contacts multiples et capable de soutenir des dynamiques de collaboration multi-acteurs, tout en ayant une autonomie économique. Les auteurs présentent quatre composantes d’intermédiation, ayant la spécificité d’être spatialement ancrées, qui peuvent conduire au développement de nouvelles offres. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Coworking spaces: New open innovation intermediaries? Concurrently with the digital generalization, new physical workspaces, like coworking spaces, increase and raise worldwide enthusiasm. In this paper, we will study three Parisian coworking spaces through a small service company which has successively located in these workspaces. We will show that coworking spaces are a new type of open innovation intermediaries facilitating multi-actor interaction dynamics, contributing to the development of inter-organizational collaborations, promoting multiple contacts, framing the interactions between potential partners, and having an autonomous business model. We will specify four spatially anchored intermediation components which can led to new offers. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Charue-Duboc, Florence |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française de gestion | 254 | 1 | 2016-04-15 | p. 163-180 | 0338-4551 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-1-page-163?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-1-page-163?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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