Les relations interorganisationnelles déséquilibrées (notice n° 854143)
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| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Chabault, Denis |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Les relations interorganisationnelles déséquilibrées |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2016.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 46 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | L’évolution de l’environnement concurrentiel, le développement croissant des technologies de l’information et de la communication, les perturbations majeures dues aux crises économiques et financières successives ont eu notamment pour conséquence de modifier la nature des relations interorganisationnelles (RIO). On observe ainsi depuis quelques années une multiplication des logiques d’affrontement tout autant qu’un accroissement des logiques de coopération. En effet, si jusqu’au début des années 1980, le paradigme concurrentiel a dominé le champ de la stratégie, l’interdépendance ne cesse de croître et la nature des RIO évolue pour se faire plus dense et variée. Des approches plus collectives de la stratégie se développent à la suite des travaux d’Astley et Fombrun (1983) et se diversifient autour de relations de coopétition (Nalebuff et Brandenburger, 1996). |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Hulin, Annabelle |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française de gestion | 256 | 3 | 2016-06-20 | p. 73-86 | 0338-4551 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-3-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-3-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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