Marcher sur des lignes de crête (notice n° 855618)
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| 000 -LEADER | |
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| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250123150945.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Pezé, Stéphan |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Marcher sur des lignes de crête |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2024.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 42 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Depuis quelques années, des salariés soucieux des enjeux de l’Anthropocène s’organisent volontairement sous la forme de collectifs pour transformer leurs organisations de l’intérieur. Ce phénomène, peu étudié, est à la croisée des micro-fondations de la responsabilité sociale de l’entreprise et de l’activisme interne. L’analyse de sources secondaires révèle que ces collectifs parviennent à initier des changements en construisant des lignes de crêtes, des relations délicates avec différentes parties prenantes internes. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | In recent years, a number of employees concerned about the challenges of the Anthropocene Era have decided to organize themselves into collectives to transform their organizations from within. This phenomenon, little explored in the literature, is at the crossroads of the microfoundations of corporate social responsibility and internal activism. Analysis of secondary sources reveals that these collectives succeed in bringing about change by establishing "ridgelines," that is, delicate relationships with different internal stakeholders. |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Théron, Christelle |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue française de gestion | 315 | 2 | 2024-05-02 | p. 101-123 | 0338-4551 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-2-page-101?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-2-page-101?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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