Tensiones y oportunidades: el caso de un mecanismo de participación dedicado a la aparición de organizaciones híbridas (notice n° 931280)
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Denos, Guillaume |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Tensiones y oportunidades: el caso de un mecanismo de participación dedicado a la aparición de organizaciones híbridas |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2021.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 46 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | El objetivo de este artículo es identificar las condiciones que deben darse para la aparición de proyectos empresariales híbridos. Los proyectos híbridos estudiados integran una diversidad de actores y lógicas, al centrar su actividad en la creación de valor social a través de recursos mixtos. La naturaleza híbrida de un proyecto implica la presencia inevitable de tensiones organizativas debidas a las lógicas a veces contradictorias transversales al proyecto. Sin embargo, poco se sabe sobre las condiciones que explican el carácter híbrido de un proyecto empresarial y la aparición de estas tensiones. Por lo tanto, nos apoyamos en un enfoque de mecanismos de gestión basado en el estudio de caso de un sistema participativo creado para estimular la aparición de proyectos empresariales híbridos. El estudio del impacto del sistema de gestión en el surgimiento de organizaciones híbridas revela que el sistema imprime en los empresarios diversas lógicas (acción pública, ciudadana y empresarial) que crean tensiones y se convierten en una oportunidad para la estructuración de proyectos innovadores y endógenos en el territorio.Códigos JEL: M13, O35, L26, L31, L38 |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | organizaciones híbridas |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | estudio de caso |
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| Topical term or geographic name as entry element | emprendimiento social |
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| Topical term or geographic name as entry element | Mecanismo público |
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| Topical term or geographic name as entry element | tensiones organizativas |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Organizational Tensions |
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| Topical term or geographic name as entry element | Public Device |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Hybrid Organization |
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| Topical term or geographic name as entry element | Case Study |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Social Entrepreneurship |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Maurel, Christophe |
| Relator term | author |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Pantin, François |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Innovations | 65 | 2 | 2021-04-20 | p. 189-218 | 1267-4982 |
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| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-innovations-2021-2-page-189?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-innovations-2021-2-page-189?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
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