Prácticas conjuntas de responsabilidad social de las empresas (RSE) dentro de un ecosistema empresarial. Un estudio de caso (notice n° 936429)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 01917cam a2200169 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250125031145.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Lacoste, Sylvie |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Prácticas conjuntas de responsabilidad social de las empresas (RSE) dentro de un ecosistema empresarial. Un estudio de caso |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2016.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 62 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | El presente trabajo se centra en el modo en que las empresas involucradas en las relaciones entre clientes y proveedores pueden desarrollar, más allá de los límites de su relación comercial, una relación de colaboración que cree valor social. La cuestión central de la investigación es el vínculo que puede existir, por lo tanto, entre estos dos tipos de relaciones: ¿es el desarrollo de prácticas comunes en la esfera de la responsabilidad social de las empresas (RSE) un medio para fomentar la colaboración en una cadena de valor vertical? El análisis del caso de una asociación gestionada conjuntamente por una empresa y sus proveedores muestra que existe un vínculo entre las prácticas comunes (llevadas a cabo conjuntamente por una empresa y sus proveedores) de responsabilidad social y las prácticas comerciales. Proponemos estudiar esta relación. Demostramos que para algunos actores, el «ámbito social», verdadero espacio de creación de valor social, es también un lugar donde se ponen en juego las relaciones de poder, bajo una nueva forma. En última instancia, el impacto de lo social en lo comercial sigue siendo limitado para estos agentes. Para otros, en cambio, los intercambios que tienen lugar en el «ámbito social» pueden facilitar otros en el «ámbito comercial». |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Pardo, Catherine |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Management & Avenir | 85 | 3 | 2016-05-12 | p. 35-55 | 1768-5958 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-management-et-avenir-2016-3-page-35?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-management-et-avenir-2016-3-page-35?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux