¿Por qué los empleados públicos y privados japoneses no reconocen la existencia de desigualdades entre los sexos? (notice n° 956436)
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Personal name | Shinohara, Shugo |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | ¿Por qué los empleados públicos y privados japoneses no reconocen la existencia de desigualdades entre los sexos? |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2018.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 56 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | A pesar del importante aumento del porcentaje de mujeres en la población activa japonesa en los últimos treinta años, las desigualdades entre mujeres y hombres en materia de ingresos y empleo han persistido. La falta de conciencia de la desigualdad de género en la sociedad es un problema crucial. Nuestro estudio tiene por objetivo explorar los factores, en particular las normas culturales y las prácticas de gestión japonesas, que impiden a los empleados de los sectores público y privado reconocer la existencia de desigualdades de género. Se utilizaron los datos recogidos entre 1999 y 2011 en el marco de la encuesta de vida activa para realizar un análisis empírico. Nuestro estudio muestra que, aunque no hay diferencias significativas en la consideración de las desigualdades de género por parte de los empleados del sector público y sus homólogos del sector privado, los factores que influyen en su conciencia de estas desigualdades difieren. Este artículo examina también las enseñanzas extraídas de nuestras observaciones sobre las medidas necesarias para promover la igualdad de género entre los trabajadores japoneses. |
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Topical term or geographic name as entry element | conciencia de desigualdad de género |
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Topical term or geographic name as entry element | Japón |
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Topical term or geographic name as entry element | comparación entre el sector público y el sector privado |
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Personal name | Zhang, Yahong |
Relator term | author |
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Personal name | Riccucci, Norma M. |
Relator term | author |
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Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 84 | 4 | 2018-12-03 | p. 735-754 | 0303-965X |
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