Exploración del vínculo entre el liderazgo integrado del sector público y la felicidad de los trabajadores: el caso de Dubái (notice n° 956486)
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Personal name | Mathias, Megan |
Relator term | author |
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Title | Exploración del vínculo entre el liderazgo integrado del sector público y la felicidad de los trabajadores: el caso de Dubái |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2019.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 4 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Por primera vez en el contexto de Dubái y del Golfo en general, el presente estudio desarrolla un concepto de liderazgo integrado del sector público como concepto global y multifacético. El liderazgo en el sector público reúne ocho funciones de liderazgo público que se han descrito en la literatura reciente, tal como las ejercen gestores de todos los niveles de la jerarquía gubernamental. Estas ocho funciones de liderazgo público son: rendición de cuentas, cumplimiento de las normas, lealtad política, gobernanza en red, liderazgo orientado a las tareas, a las relaciones, al cambio y a la diversidad. Los datos se recogieron mediante una encuesta realizada a más de 900 trabajadores de organizaciones gubernamentales de Dubái. Las observaciones del análisis empírico indican que el rendimiento de los gestores en materia de liderazgo integrado del sector público tiene una influencia significativa en la felicidad del personal, medida a través de la satisfacción laboral y el rendimiento autoevaluado. |
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Topical term or geographic name as entry element | gobierno |
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Topical term or geographic name as entry element | satisfacción laboral |
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Topical term or geographic name as entry element | rendimiento autoevaluado |
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Topical term or geographic name as entry element | liderazgo integrado |
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Topical term or geographic name as entry element | liderazgo público |
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Topical term or geographic name as entry element | felicidad |
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Topical term or geographic name as entry element | job satisfaction |
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Topical term or geographic name as entry element | happiness |
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Topical term or geographic name as entry element | integrated leadership |
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Topical term or geographic name as entry element | self-perceived performance |
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Topical term or geographic name as entry element | government |
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Topical term or geographic name as entry element | public leadership |
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Personal name | Fargher, Scott |
Relator term | author |
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Personal name | Beynon, Malcolm |
Relator term | author |
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Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 85 | 4 | 2019-12-12 | p. 797-815 | 0303-965X |
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Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-revue-internationale-des-sciences-administratives-2019-4-page-797?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-revue-internationale-des-sciences-administratives-2019-4-page-797?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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