La coopetición en un proceso de fusión: Entes reguladores y gestión de las tensiones coopetitivas (notice n° 956622)
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| Language code of text/sound track or separate title | fre |
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Thelisson, Anne-Sophie |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | La coopetición en un proceso de fusión: Entes reguladores y gestión de las tensiones coopetitivas |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2023.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 42 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Cuando se imponen a las empresas decisiones estratégicas que las obligan a buscar la competencia y la colaboración con otras organizaciones, pueden surgir tensiones cooperativas. Los entes reguladores, como el Estado, pueden interferir en las estrategias de fusión. El presente estudio, basado en un estudio de casos longitudinal, persigue los objetivos siguientes: 1) analizar qué entes reguladores influyen en las tensiones cooperativas en los procesos de fusión (incluidas las fases de negociación e integración); y 2) explorar cómo se gestionan las tensiones cooperativas durante el proceso. Se constató que el Estado y los clientes desempeñan un papel crucial como reguladores durante el proceso (periodo de negociación, acuerdo y proceso de integración). Examinamos la gestión de la paradoja de la coopetición a distintos niveles (interorganizacional, organizacional e individual) durante el proceso de fusión. Notas para los profesionales El presente estudio pone de relieve las tensiones que experimentó el personal directivo con identidades contradictorias al inicio de la integración y cómo afrontaron estas tensiones. De hecho, nuestro estudio puso de relieve el principio de integración, ya que los directivos fueron capaces de superar la paradoja en las decisiones y acciones que adoptaron a nivel organizativo mediante la reorganización de la organización y el fomento de los equipos colaborativos y la dirección conjunta. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Estado francés |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | fusión |
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| Topical term or geographic name as entry element | coopetición |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | proceso de integración |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 89 | 2 | 2023-06-09 | p. 75-90 | 0303-965X |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-revue-internationale-des-sciences-administratives-2023-2-page-75?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-revue-internationale-des-sciences-administratives-2023-2-page-75?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
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