Metáforas e interdisciplinariedad en el análisis de las organizaciones (notice n° 957618)
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Personal name | Meier, Olivier |
Relator term | author |
245 00 - TITLE STATEMENT | |
Title | Metáforas e interdisciplinariedad en el análisis de las organizaciones |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Date of publication, distribution, etc. | 2024.<br/> |
500 ## - GENERAL NOTE | |
General note | 65 |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Interdisciplinariedad y uso de metáforas: un puente entre ciencia y prácticas gerenciales. En el campo de la teoría de las organizaciones y las ciencias de la gestión, el uso de metáforas resulta una herramienta analítica de innegable riqueza. A diferencia de los modelos que buscan reproducir la realidad de manera exhaustiva, la metáfora y el diálogo entre diferentes campos del conocimiento (interdisciplinariedad) se centran en la esencia de un aspecto particular de esa realidad, revelando matices que muchas veces quedan enmascarados por análisis más formales o lineales. Por lo tanto, estas diferentes metáforas invitan a una reflexión crítica sobre las prácticas gerenciales, ofreciendo perspectivas variadas para un análisis más rico de las organizaciones. Por consiguiente, la interdisciplinariedad y las metáforas resultan herramientas indispensables para navegar en la complejidad del mundo empresarial contemporáneo. |
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Topical term or geographic name as entry element | ciencia |
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Topical term or geographic name as entry element | organización |
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Topical term or geographic name as entry element | interdisciplinariedad |
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Topical term or geographic name as entry element | Metáforas |
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Topical term or geographic name as entry element | prácticas de gestión |
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Topical term or geographic name as entry element | organisation |
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Topical term or geographic name as entry element | Metaphors |
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Topical term or geographic name as entry element | managerial practices |
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Topical term or geographic name as entry element | science |
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Note | La Revue des Sciences de Gestion | 325-326 | 6 | 2024-05-06 | p. 71-73 | 1160-7742 |
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