La réforme des agences publiques pour l'emploi et la sécurité sociale au Royaume-Uni (notice n° 964692)

détails MARC
000 -LEADER
fixed length control field 05119cam a2200217 4500500
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20250125071821.0
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title fre
042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Wiggan, Jay
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title La réforme des agences publiques pour l'emploi et la sécurité sociale au Royaume-Uni
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2007.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 94
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméLa création, lors du second mandat des Travaillistes, du ministère du Travail et des Pensions et de la nouvelle agence « Jobcentre Plus » constituait une vaste réorganisation de l’administration de la politique en matière d’emploi et de sécurité sociale. Dans la présente communication, nous nous basons sur la théorie de la régulation et soutenons que la réforme était structurellement déterminée par la nécessité d’assurer des mécanismes de mise en œuvre conformes à la vision des Travaillistes, qui préconisaient un système de protection sociale axé avant tout sur l’emploi («  employment first »). L’organisation et les objectifs du service pour l’emploi («  Employment Service ») et de l’organisme de sécurité sociale («  Benefits Agency ») dont ont hérité les Travaillistes faisaient obstacle aux initiatives visant à promouvoir la coordination des activités axées sur les possibilités d’emploi offertes à la population inactive. Afin de résoudre ce problème, le gouvernement a entrepris un regroupement visant à supprimer les barrières organisationnelles, historiques et culturelles qui séparaient jusqu’alors les activités des deux agences. La fonction administrative consistant à mettre en œuvre la politique en matière de sécurité sociale et d’emploi a été redéfinie pour illustrer la stratégie socioéconomique du gouvernement visant à favoriser un régime néolibéral d’accumulation, en constante évolution.Remarques à l’intention des praticiensLes guichets uniques sont de plus en plus présents dans les politiques étant donné que les gouvernements cherchent à regrouper la prestation de service. Dans notre article, nous analysons le développement de l’agence polyvalente britannique destinée à la population d’âge actif, « Jobcentre Plus ». Nous verrons pourquoi cette nouvelle organisation a été mise en place afin de s’attaquer à la fragmentation et à la spécialisation qui caractérisaient l’administration de l’emploi et de la sécurité sociale. Le souci du rendement et l’organisation structurelle des précédentes agences ne cadraient pas avec la politique axée sur l’emploi («  employment first ») préconisée par le New Labour et freinaient sa réalisation. Les réformes ont permis de placer la question de l’emploi au centre des préoccupations, une démarche indispensable à la réalisation des objectifs sociaux et économiques plus généraux du gouvernement britannique.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Reforming the United Kingdom’s public employment and social security agenciesThe creation, during Labour’s second term of the Department for Work and Pensions and the new delivery agency Jobcentre Plus, was a significant reorganisation of the administration of employment and social security policy. Drawing on Regulation theory the paper argues that reform was structurally driven by the need to ensure delivery mechanisms aligned with Labour’s vision of an ‘employment first’welfare state. The organisation and objectives of the Employment Service and Benefits Agency that Labour inherited hindered moves to promote joined up working to deliver employment opportunities for the economically inactive. To overcome this problem the Government embarked on a merger to breakdown the organisational, historical and cultural barriers that had separated the work of each agency. The administrative function of delivering social security and employment policy has been shaped into an active exponent of the Government’s socio-economic strategy for supporting an evolving neo-liberal regime of accumulation. Points for practitionersOne stop shops have become a growing feature of policy as governments seek to join-up service delivery. The article analyses the development of the United Kingdom’s one-stop working age agency, Jobcentre Plus. It examines why the new organisation was introduced to tackle the fragmentation and specialisation embedded in the administration of employment and benefits. The performance focus and structural organisation of previous agencies did not complement the employment first policy advocated by New Labour hindering its achievement. The reforms have delivered the greater concentration on moving people into work that is central to the wider social and economic objectives of the UK Government.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element théorie de la régulation
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element New Labour
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element administration décloisonnée
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element guichets uniques
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue Internationale des Sciences Administratives | 73 | 3 | 2007-09-01 | p. 451-468 | 0303-965X
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2007-3-page-451?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2007-3-page-451?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

Pas d'exemplaire disponible.

PLUDOC

PLUDOC est la plateforme unique et centralisée de gestion des bibliothèques physiques et numériques de Guinée administré par le CEDUST. Elle est la plus grande base de données de ressources documentaires pour les Étudiants, Enseignants chercheurs et Chercheurs de Guinée.

Adresse

627 919 101/664 919 101

25 boulevard du commerce
Kaloum, Conakry, Guinée

Réseaux sociaux

Powered by Netsen Group @ 2025