Les institutions supérieures de contrôle des finances publiques et leurs stratégies de communication (notice n° 964736)

détails MARC
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Personal name Gonzále, Belén
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Les institutions supérieures de contrôle des finances publiques et leurs stratégies de communication
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2008.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 38
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. RésuméAutrefois, les institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) ne rendaient guère publics leurs travaux. Dans les années 1990, certaines ont commencé à publier des livrets et autres brochures destinés au grand public et à établir des liens avec les médias. Aujourd’hui, les ISC se soucient de leur communication. Une politique de communication complète dès lors leur cycle de responsabilité, justifie leur existence, est une composante essentielle de leur indépendance et de leur efficacité et entraîne des mesures qui visent à évaluer l’impact de leurs activités.La présente communication a pour but d’analyser les dernières stratégies de communication mises au point par les ISC dans le but de publier les résultats de leur activité et d’offrir au public une vision globale de ce qu’elles font. L’étude, qui se fonde sur un questionnaire envoyé aux ISC de l’Union européenne, révèle que ces organes se livrent à des activités de communication variables, qui comprennent une relation étroite avec les médias ainsi que le recours à des sites Internet.Remarques à l’intention des praticiensDans la présente communication, nous étudions les derniers développements dans les stratégies de communication des ISC dans l’Union européenne. L’étude, fondée sur une enquête, nous amène à conclure que les ISC entretiennent des liens étroits avec les médias et ont su profiter des possibilités offertes par l’Internet pour publier leurs résultats et offrir aux utilisateurs un aperçu de leur travail. Notre analyse permet par ailleurs de classer les ISC sur le plan de leur relation avec les médias et de l’usage qu’elles font de l’Internet. Cette approche va permettre à ces institutions d’établir des critères afin de les aider à améliorer ou à maintenir leur situation relative.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element politique de communication
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element Union européenne
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element rapports d'audit
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element relations avec les médias
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element sites Internet
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element institution supérieure de contrôle des finances publiques
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Personal name López, Antonio
Relator term author
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name García, Roberto
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue Internationale des Sciences Administratives | 74 | 3 | 2008-09-01 | p. 463-490 | 0303-965X
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2008-3-page-463?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2008-3-page-463?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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