Vers un monde nouveau : Des vérités qui dérangent pour l’administration publique de l’anglosphère (notice n° 965006)
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| Authentication code | dc |
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| Personal name | Pollitt, Christopher |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Vers un monde nouveau : Des vérités qui dérangent pour l’administration publique de l’anglosphère |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2015.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 10 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Sur la scène internationale, la gestion publique s’est développée au cours des trente dernières années comme un domaine essentiellement dominé par le monde anglo-saxon (« l’Anglosphère »). Il y a aujourd’hui des raisons de croire que cette époque touche à sa fin. Trois raisons principales expliquent cela. Premièrement, la domination des idées et des pratiques anglo-saxonnes n’a jamais été aussi totale qu’on a parfois pu le penser. Deuxièmement, l’efficacité des réformes anglo-saxonnes s’avère problématique. Des études récentes indiquent que seule une faible part de ces réformes témoignent d’un réel succès. Troisièmement, d’autres régions du monde gagnent peu à peu en influence et en assurance sur les plans économique et politique et, dans certains cas, elles ont également de longues traditions administratives propres. Loin d’être une source de consternation, cette ouverture est l’occasion de lancer des débats certes difficiles, mais potentiellement très enrichissants, qui devront s’étendre à différentes cultures et différentes traditions administratives. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Towards a new world : some inconvenient truths for Anglosphere public administrationOn the global stage, public management has grown up over the past 30 years as a topic dominated by the ‘Anglosphere’. Now there are reasons to believe that this era is ending. There are three main reasons for this. First, the dominance of Anglosphere ideas and practices was never as complete as it may sometimes have appeared. Second, the effectiveness of typical Anglosphere reforms has been problematic. Recent scholarship indicates that only a modest proportion of such reforms can show evidence of substantial success. Third, other regions of the world are becoming economically and politically more influential and self-confident, and, in some cases, they also have long administrative traditions of their own. Far from being a reason for dismay, this openingup offers an opportunity for difficult, but potentially very rewarding debates that will need to run across different cultures and administrative traditions. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | efficacité |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | réforme de la gestion publique |
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| Topical term or geographic name as entry element | cultures |
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| Topical term or geographic name as entry element | anglosphère |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | tradition administrative |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 81 | 1 | 2015-03-17 | p. 5-20 | 0303-965X |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2015-1-page-5?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2015-1-page-5?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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