Le piège de la mise en œuvre : l’échelon local et les politiques en faveur de la diversité (notice n° 965109)
[ vue normale ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 04000cam a2200241 4500500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20250125072005.0 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 042 ## - AUTHENTICATION CODE | |
| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Schiller, Maria |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Le piège de la mise en œuvre : l’échelon local et les politiques en faveur de la diversité |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2017.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 13 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Il est généralement admis que l’échelon local a gagné en assurance et en autonomie dans la formulation de ses propres politiques concernant les immigrants et adopte parfois des philosophies différentes en matière d’intégration. À ce jour, cependant, on en sait peu au sujet des capacités réelles des villes à appliquer ces philosophies de façon systématique. Dans le présent article, nous proposons une étude de la gouvernance de l’intégration des immigrants au sein des municipalités européennes. Notre étude porte sur les villes qui ont mis en place des « politiques en faveur de la diversité » et compare le sens donné à la diversité dans les politiques formulées avec ce qui se fait dans leur mise en œuvre. Dans notre étude, nous observons un écart à ce niveau dans la mise en œuvre des politiques en faveur de la diversité à Anvers, Amsterdam et Leeds, et soutenons que les villes ont sans doute gagné en assurance et en autonomie en proposant leurs propres idées et concepts dans la gouvernance de l’immigration, mais cela ne veut pas forcément dire qu’elles appliquent aussi ces idées de façon systématique. Nous proposons deux explications à cet écart de mise en œuvre et aux capacités variables des villes à appliquer ces politiques de manière systématique.Remarques à l’intention des praticiensNous proposons deux théories pour expliquer cette incohérence dans l’application des politiques, en nous intéressant au cas des politiques locales en faveur de la diversité, et examinons la manière dont les choses se déroulent dans différentes villes. Ces observations sont importantes en ce qu’elles permettent de définir les conditions nécessaires à la cohérence dans la mise en œuvre des politiques. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | The implementation trap: the local level and diversity policiesThere is widespread agreement that the local level has become more self-confident and self-reliant in formulating its own immigrant policies and sometimes developing distinct philosophies of immigrant incorporation. However, to date we know little about the actual capacities of cities to implement these philosophies consistently. This article offers a level-specific study of the governance of immigrant incorporation by European municipalities. It focuses on cities with diversity policies and it compares the meaning of diversity in formulated policies with policy implementation. Identifying an implementation gap of diversity policies in Antwerp, Amsterdam and Leeds, it argues that cities may have become more self-reliant and self-confident in coming up with their own ideas and concepts for governing immigration, but this may not mean that they also consistently implement these ideas. This article identifies two explanations for an implementation gap and different capacities across cities to consistently implement such policies.Points for practitioners:The article establishes two explanations for the inconsistent implementation of policies, focusing on the case of local diversity policies, and delineates how this plays out across different cities. These findings are relevant as they allow us to define the conditions for consistent policy implementation. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | organisation |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | politique |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | diversité |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | post-multiculturel |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | villes |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | mise en œuvre |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 83 | 2 | 2017-06-12 | p. 271-286 | 0303-965X |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2017-2-page-271?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2017-2-page-271?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
Pas d'exemplaire disponible.
Réseaux sociaux