Un modèle de maturité de la gestion financière du secteur public pour les pays en développement : le cas de l’Iran (notice n° 965447)
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| Personal name | Rahmani, Ali |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Un modèle de maturité de la gestion financière du secteur public pour les pays en développement : le cas de l’Iran |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2024.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 56 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Les modèles de maturité (MM) sont utilisés comme cadre de référence dans différents domaines. Dans le secteur public (SP), les principes de bonne gouvernance ont nécessité une évolution du reporting financier. Cette étude visait à concevoir un modèle de maturité comptable et financière pour les unités de reporting du secteur public. Cette étude a été conçue selon des méthodes mixtes. Le MM initial a été conçu à partir d’une étude systématique et de discussions de panels d’experts. Puis, cinq entretiens avec des groupes de discussion ont eu lieu au cours de sept séances. Ensuite, un questionnaire a été distribué à des experts iraniens du secteur public afin de valider les composantes du MM. Trente-deux personnes ont répondu au questionnaire. Un test binomial a été utilisé pour valider les dimensions du modèle. Le résultat de cette étude a été la conception d’un MM pour le reporting comptable et financier dans les unités du secteur public. Le modèle a été conçu en cinq niveaux et comprend huit dimensions, à savoir le leadership, la budgétisation et la planification financière, le leadership et la supervision financiers, l’efficience et l’efficacité, les règles et règlements, le reporting financier, le capital humain et les technologies de l’information. Ce modèle peut servir de base à l’évaluation des performances des unités du service public et à la mise en œuvre de la bonne gouvernance dans les organisations. Ce modèle est applicable à tous les pays en développement qui utilisent les normes International PS Accounting Standards révisées et cherchent à mettre en place une nouvelle approche de la gestion du secteur public et une budgétisation basée sur la performance. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | modèle de maturité |
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| Topical term or geographic name as entry element | gestion financière |
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| Topical term or geographic name as entry element | secteur public |
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| Topical term or geographic name as entry element | modèle de maturité |
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| Topical term or geographic name as entry element | modèle de maturité |
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| Topical term or geographic name as entry element | secteur public |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Behbahaninia, Parisa Saadat |
| Relator term | author |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Parsaei, Mona |
| Relator term | author |
| 700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Mahmoudkhani, Mahnaz |
| Relator term | author |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Revue Internationale des Sciences Administratives | 90 | 3 | 2024-10-22 | p. 531-554 | 0303-965X |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2024-3-page-531?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2024-3-page-531?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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