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RésuméAfin de suivre l’évolution en 2002 de la médecine vers la santé au travail, le Centre Hospitalier Universitaire de Clermont-Ferrand a créé en 2003 une Unité d’Analyse des Risques Professionnels et d’Évaluation et de Gestion de l’État de Santé (ARPEGES) afin de mieux exploiter les données de la Santé au travail. Les analyses de cette Unité sont essentiellement basées sur un questionnaire standardisé systématiquement administré au cours des examens annuels de médecine du travail et permettant de recueillir 23 indicateurs de risques professionnels et sanitaires. Le suivi annuel des indicateurs permet une vision collective des problèmes de santé, une meilleure définition des cibles et des moyens d’action. Après quatre ans, il montre un bénéfice incontestable des actions préventives et correctives entreprises. Cet instrument de pilotage a modifié la « culture » du Service et apparaît aujourd’hui indispensable à la définition de ses orientations.

In 2003, the university hospital in Clermont-Ferrand, France, established an Analysis Unit for Occupational Hazards and Health Status Evaluation and Management (Analyses des Risques Professionels et Evaluation et Gestion de l’Etat de Santé – ARPEGES) in order to make better use of occupational health data. The unit’s analyses are mostly based on a standardised questionnaire that is systematically completed during the annual occupational medical examinations, which collects information on 23 indicators of occupational and health risks. The annual analysis of the indicators contributes to a comprehensive, collective vision of health problems, and a better definition of the target areas and means for action. After four years of operation, the unit’s products and results demonstrate an indisputable benefit of prevention and corrective action. This instrument for guidance modified the “culture” of the service, and today it appears essential to the definition of its orientations.