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Atelier Santé Ville Marseille Nord : expérimentation d'un réseau santé cadre de vie

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2010. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméLe réseau santé cadre de vie a été mis en place en 2007 à l’initiative de l’Atelier Santé Ville avec le concours des équipes opérationnelles du CUCS sur un site d’habitat dégradé de la ville de Marseille. Il vise à améliorer l’état de santé de la population vivant sur la copropriété privée de Kallisté en agissant sur des déterminants liés aux habitudes et au cadre de vie.Grâce à la mobilisation des acteurs associatifs et institutionnels au sein du réseau local, diverses activités favorisant l’accès à la prévention et aux soins ainsi que l’amélioration du cadre de vie ont été développées en direction des habitants.L’investissement du centre social du quartier dans l’animation du réseau ainsi que le soutien institutionnel dont il a bénéficié a largement contribué au développement des actions et à leur succès.Le développement et la continuité des coopérations, entre les professionnels de l’habitat et de la santé notamment, restent des enjeux importants pour la cohérence et l’efficacité du projet.Abrégé : The réseau santé cadre de vie (health and living environment network) was created in 2007 by the Atelier Santé Ville (Urban Health Workgroup) with the support of the CUCS in a run-down residential area of Marseille. Its aim is to improve the health of residents living in the private jointly-owned property of Kallisté by acting on factors determining lifestyle practices and the living environment.With the help of associations and institutions involved in the local network, a range of activities targeting local residents have been developed to promote access to healthcare and prevention and improve the living environment.The success of the project can be largely attributed to the involvement of the local social centre and institutional support.The development and continuity of cooperation (particularly between housing professionals and healthcare professionals) remain significant challenges in the effort to ensure the coherence and efficiency of the project.
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RésuméLe réseau santé cadre de vie a été mis en place en 2007 à l’initiative de l’Atelier Santé Ville avec le concours des équipes opérationnelles du CUCS sur un site d’habitat dégradé de la ville de Marseille. Il vise à améliorer l’état de santé de la population vivant sur la copropriété privée de Kallisté en agissant sur des déterminants liés aux habitudes et au cadre de vie.Grâce à la mobilisation des acteurs associatifs et institutionnels au sein du réseau local, diverses activités favorisant l’accès à la prévention et aux soins ainsi que l’amélioration du cadre de vie ont été développées en direction des habitants.L’investissement du centre social du quartier dans l’animation du réseau ainsi que le soutien institutionnel dont il a bénéficié a largement contribué au développement des actions et à leur succès.Le développement et la continuité des coopérations, entre les professionnels de l’habitat et de la santé notamment, restent des enjeux importants pour la cohérence et l’efficacité du projet.

The réseau santé cadre de vie (health and living environment network) was created in 2007 by the Atelier Santé Ville (Urban Health Workgroup) with the support of the CUCS in a run-down residential area of Marseille. Its aim is to improve the health of residents living in the private jointly-owned property of Kallisté by acting on factors determining lifestyle practices and the living environment.With the help of associations and institutions involved in the local network, a range of activities targeting local residents have been developed to promote access to healthcare and prevention and improve the living environment.The success of the project can be largely attributed to the involvement of the local social centre and institutional support.The development and continuity of cooperation (particularly between housing professionals and healthcare professionals) remain significant challenges in the effort to ensure the coherence and efficiency of the project.

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