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La Charte d’Ottawa : 30 ans sans plan d’action ?

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2016. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : La Charte d’Ottawa n’est pas un plan d’action. Elle est plutôt un document de consensus sur ce que sont les valeurs et les principes-clés qui doivent guider la pratique en santé publique. Elle offre aussi, à travers ses cinq axes, une carte des déterminants de la santé des populations. Dans ce texte, qui découle de mon intervention lors du débat controverse de l’Université d’été francophone en santé publique de Besançon de 2016, j’exprime ma vision de ce qu’est la Charte, de ce que nous en avons fait et des raisons pour lesquelles il est plus que temps de s’intéresser à l’opérationnalisation du projet qu’elle porte.Abrégé : The Ottawa Charter: 30 years without an action plan?The Ottawa Charter is not an action plan, but rather a consensus document on the values and principles that should drive public health practice. It also provides, in the form of 5 lines of action, a map of the determinants of population health. In this paper, based on the lecture I delivered at the Université d’été francophone en santé publique de Besançon, I describe my vision of the Charter, what we have done with it and why it is about time we move on to operationalization of the project it embodies.
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La Charte d’Ottawa n’est pas un plan d’action. Elle est plutôt un document de consensus sur ce que sont les valeurs et les principes-clés qui doivent guider la pratique en santé publique. Elle offre aussi, à travers ses cinq axes, une carte des déterminants de la santé des populations. Dans ce texte, qui découle de mon intervention lors du débat controverse de l’Université d’été francophone en santé publique de Besançon de 2016, j’exprime ma vision de ce qu’est la Charte, de ce que nous en avons fait et des raisons pour lesquelles il est plus que temps de s’intéresser à l’opérationnalisation du projet qu’elle porte.

The Ottawa Charter: 30 years without an action plan?The Ottawa Charter is not an action plan, but rather a consensus document on the values and principles that should drive public health practice. It also provides, in the form of 5 lines of action, a map of the determinants of population health. In this paper, based on the lecture I delivered at the Université d’été francophone en santé publique de Besançon, I describe my vision of the Charter, what we have done with it and why it is about time we move on to operationalization of the project it embodies.

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