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RésuméDistinguant, comme le fait Marc Uhalde, risque, incertitude probabiliste et incertitude radicale, l'article analyse les effets de la modernisation gestionnaire. Il met plus particulièrement l'accent sur les incertitudes épistémiques et identitaires ainsi que sur la façon dont les salariés s'engagent dans leurs activités pour ne pas subir les conséquences des transformations et de la crise qui les frappent de plein fouet au sein de leurs organisations. Les dynamiques identitaires dans lesquelles ils s'inscrivent leur permettent de résister et d'exister individuellement et collectivement.