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Stratégies identitaires, durée d'acculturation et orientations personnelles : quel lien avec l'estime de soi ? Le cas des migrants japonais

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2005. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméSi l’opération identitaire consiste en un réaménagement permanent des différences en vue de maintenir un sentiment d’unité, qu’advient-il de la stabilité identitaire du migrant chez qui les valeurs et représentations de plusieurs codes culturels, souvent contradictoires, coexistent ? La notion de stratégie identitaire permet d’envisager les modes de restructuration de l’identité du migrant à partir de différentes formes de gestion des conflits et de leur polarité. L’auteur cherche à mesurer l’impact de plusieurs variables sur l’emploi des stratégies identitaires. Une première enquête par questionnaire et entretiens libres, réalisée auprès de 40 ressortissants Japonais en France, révèle une absence de lien entre stratégies identitaires et estime de soi. En revanche, la nature de l’activité exercée influe fortement sur l’orientation des stratégies. L’auteur conclut sur la présence de stratégies non envisagées.
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RésuméSi l’opération identitaire consiste en un réaménagement permanent des différences en vue de maintenir un sentiment d’unité, qu’advient-il de la stabilité identitaire du migrant chez qui les valeurs et représentations de plusieurs codes culturels, souvent contradictoires, coexistent ? La notion de stratégie identitaire permet d’envisager les modes de restructuration de l’identité du migrant à partir de différentes formes de gestion des conflits et de leur polarité. L’auteur cherche à mesurer l’impact de plusieurs variables sur l’emploi des stratégies identitaires. Une première enquête par questionnaire et entretiens libres, réalisée auprès de 40 ressortissants Japonais en France, révèle une absence de lien entre stratégies identitaires et estime de soi. En revanche, la nature de l’activité exercée influe fortement sur l’orientation des stratégies. L’auteur conclut sur la présence de stratégies non envisagées.

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