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RésuméLe sport en entreprise s’organise actuellement autour d’un double usage : dans la lignée des stages outdoor, la pratique d’exercices sportifs constitue d’une part un outil de gestion du personnel en entreprise ; d’autre part, entendu au singulier, le sport représente un réservoir métaphorique dans lequel puisent les dirigeants d’entreprise soucieux de parfaire une rhétorique à visée mobilisatrice. Dans ce contexte, cet article propose d’identifier l’archéologie d’un système de croyances relatives au caractère vertueux du sport en se basant sur une analyse d’un corpus d’articles issus des revues de management de 1990 à nos jours.

The development(s) of sport in management magazinesThe usage of sport in companies is at present two-fold: inspired by outdoor training courses, the practice of sport exercises constitutes on the one hand a management tool of the staff in a company; in the singular, the word ’sport’ represents on the other hand a metaphoric reservoir used by company leaders who seek to bring to perfection a rhetoric aiming at mobilizing their employees. In this context, this article suggests to identify the archaeology of a system of beliefs relative to the virtuous character of sport by basing itself on an analysis of a corpus of articles from management magazines, from 1990 to our days.