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Business models des places de marché électroniques : une taxonomie pour décrypter leurs enjeux

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2009. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cette recherche vise à contribuer à une meilleure connaissance du fonctionnement des places de marché électroniques à travers 6 études de cas approfondies (1999-2009) dont 3 sont détaillées dans l’article. Une grille de lecture des business models des places de marché électroniques est établie à partir de la littérature. L’analyse des cas et le codage de 55 entretiens permettent d’identifier une taxonomie de 3 modèles-types de business models des places de marché électroniques. Ceux-ci permettent d’interroger leur pérennité, de discuter des risques de ces modèles et d’envisager leurs perspectives.Abrégé : This research contributes to a better knowledge of electronic marketplaces via 6 in-depth case studies (1999-2009) from which 3 are described in this article. We built from the literature review a set of criteria to describe existing electronic marketplaces’ business models. Case study analysis and the codification of 55 interviews help use to identify 3 types of business models. We question their durability and risks. This allows us to highlight perspectives for electronic marketplaces business models.
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Cette recherche vise à contribuer à une meilleure connaissance du fonctionnement des places de marché électroniques à travers 6 études de cas approfondies (1999-2009) dont 3 sont détaillées dans l’article. Une grille de lecture des business models des places de marché électroniques est établie à partir de la littérature. L’analyse des cas et le codage de 55 entretiens permettent d’identifier une taxonomie de 3 modèles-types de business models des places de marché électroniques. Ceux-ci permettent d’interroger leur pérennité, de discuter des risques de ces modèles et d’envisager leurs perspectives.

This research contributes to a better knowledge of electronic marketplaces via 6 in-depth case studies (1999-2009) from which 3 are described in this article. We built from the literature review a set of criteria to describe existing electronic marketplaces’ business models. Case study analysis and the codification of 55 interviews help use to identify 3 types of business models. We question their durability and risks. This allows us to highlight perspectives for electronic marketplaces business models.

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