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En identifiant des perspectives de recherche sur les progiciels intégrés de gestion, 4 visions des projets PGI sont présentées. Elles reflètent les discours et les représentations de leurs promoteurs et des acteurs du changement dans l’entreprise :une vision déterministe axée sur la nécessité de solutions industrielles basées sur une offre externe à l’entreprise ;une vision ingénierique centrée sur l’homogénéisation et la cohérence du système d’information ;une vision émergente fortement conflictuelle liée à l’absence de latitude perçue par la Direction Générale et la difficulté de prévoir les impacts sur le travail ;une vision émergente dans un processus téléologique où les acteurs cherchent à s’appuyer sur certains effets qu’ils maîtrisent mieux que d’autres.

Identifying some research perspectives on ERP, four visions of these projects are presented. They build on the representations of the actors of these changes in businesses :a deterministic vision based on the necessity to industrialize and to externalize the production of software of the firms ;an engineering vision of a homogeneous and consistent information system ;an emergent yet very conflictual, vision due to the lack of perceived leeway of the top management and to the difficulty to forecast the impacts on work ;an emergent vision in a teleological process, where actors try to take advantage of some effects of the technology that they feel they have some control over.