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Définir la recherche en Design Management (DM) revient à faire se rencontrer deux interdisciplines, celle des sciences de gestion et celle des sciences du design. Et ici à représenter leurs relations à partir d’une revue de littérature internationale de la recherche et des ouvrages publiés sur la période de 1977–2017. Ce qui conduit d’abord à définir le territoire hybride du DM par son contexte et ses mots-clés ; puis à analyser les définitions du DM et la place du design dans l’entreprise dans le temps ; ensuite, à développer les cinq critères-clés du DM (valeur du design, méthodes et compétences design, outils, intégration dans les autres fonctions, « meilleur manager par le design ») et, les modèles-clés qui en découlent ; enfin, de cette revue de littérature émerge une représentation de deux forces complémentaires du Design Management et design leadership.

Defining research in Design Management (DM) involves the meeting of two inter-disciplines of management science and design science. The author adopts a focus on Design Management research and synthesizes the diversity of the relationship through the study of books published internationally between 1977–2017.First, the hybrid territory of DM is defined through its keywords and their evolution. Then, using various definitions of DM, a representation of the place that design occupies in organizations emerges. Second, the literature focuses on the five themes of DM : value, methods and skills, tools, integration within other functions, and the notion of « being a better manager through design ». This is complemented by an examination of the models that arise from these themes. Finally, the analysis of the literature illustrates two forces at play in DM discourse : objective and subjective soft skills, i.e. Design Management vs. design leadership.