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En la ciencia de la gestión, se desarrollan regularmente nuevas teorías directamente a partir de las prácticas de las organizaciones. Estos enfoques son deseables, ya que responden a la necesidad de pertinencia operativa de esta disciplina, pero a cambio plantean la cuestión de su validación científica, indispensable antes de cualquier generalización. Sin embargo, al igual que otros antes que nosotros, postulamos que una investigación que no es rigurosa no puede ser relevante. Examinamos esta cuestión a través del caso del enfoque de la "Empresa Liberada" (LE), que se ha hecho popular en los últimos años gracias a algunos "éxitos" notables. A partir de 12 casos de empresas, analizamos los resultados obtenidos mediante una metodología de investigación-intervención que combina datos cuantitativos y cualitativos.