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Cette contribution vise à montrer que la professionnalisation des ONG humanitaires est une logique imposée par les bailleurs et par les pays bénéficiaires de l'aide. Cette professionnalisation ne va cependant pas de soi pour les expatriés car ils ne conçoivent pas l'ONG comme une organisation qui fonctionnerait seulement sur le mode « managérial ». Il convient alors, à partir de l'observation des pratiques sur le terrain, de voir comment la professionnalisation fait l'objet de bricolage ou d'accommodement en fonction de ce que sont les acteurs et des contextes dans lesquels ils interviennent.

Being a professional of the humanitarian or how to compose with an imposed framework This contribution aims at showing how the professionalizing of NGO's is a logic imposed by funding agencies and by the countries beneficiaries of aid. This manner of professionalizing is however not straight forward for expatriates who do not perceive the NGO's as organisations that function according to strict « managerial » terms. Considering actions observed in the field, the actions of NGO's thus appear as determined by trial and error or arrangements depending on the identity of the actors and the contexts of their intervention.