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Agency in one’s relationships It would be erroneous to think that the major claim made by the capability approach would be that well-being is to be extended beyond mere revenue or consumption, towards indicators of human development. If the Millennium Development Goals only reflect states of well-being irrespective of the way in which those states have been realized, the capability approach nevertheless allows us at least to think about well-being and agency as the two complementary faces of the same medal. In a second phase, we deepen Amartya Sen’s argument by criticizing his presentation of agency in individual terms only. We sketch the contours of an alternative notion of agency as a profoundly relational concept.

La agencia ( agency) en sus relaciones Sería erróneo pensar que el enfoque de las capabilidades concierne únicamente la extensión de la noción de bienestar más allá de los ingresos o el consumo, hacia la inclusión de indicadores “humanos” de desarrollo. Si los objetivos del milenio por el desarrollo reflejan sólo estados de bienestar, sin importar la manera en la que se alcanzan, el enfoque de las capabilidades permite al menos pensar el bienestar y la agencia ( agency) como dos caras complementarias de la misma moneda del desarrollo. Profundizamos el argumento de Amartya SEN criticando las nociones de agencia tomadas únicamente en términos individuales. Esbozamos los contornos de esta noción como un concepto profundamente relacional.