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Le projet constitue un mode particulier d’organisation de l’action publique qui a longtemps dominé la pratique de l’aide au développement. Au cours des années 1980, l’identification de ses limites a conduit à remettre en cause cette domination en proposant des solutions palliatives. Cet article s’attache à tester l’effectivité de cette remise en cause dans le cas concret de l’aménagement de la lagune de Nador (Maroc). Il démontre que le projet y reste l’instrument privilégié de la coopération pour le développement, et que celle-ci ne s’y est pas affranchie des travers dénoncés depuis quarante ans.

Role and Limitations of the Project Approach in the Coastal Zone Development of Nador (Morocco) The project is a particular mode of organisation of public action that has long dominated the practice of development assistance. During the 1980s, the identification of its limitations led to the questioning of this domination by providing palliative solutions. This article attempts to test the effectiveness of this questioning in the specific case of the development of the Nador lagoon (Morocco). It demonstrates that the project remains the preferred instrument of development cooperation, which has not freed itself of the shortcomings that have been documented for the past forty years.

Rol y límites del enfoque proyectos en el acondicionamiento del litoral en Nador (Marruecos) El proyecto constituye un modo particular de organización de la acción pública que dominó durante largo tiempo las prácticas de ayuda al desarrollo. En los años 1980, la identificación de sus límites condujo al cuestionamiento de esta primacía, al tiempo que surgieron soluciones paliativas. Este artículo se interroga sobre la eficacia de ese cuestionamiento en el caso concreto del acondicionamiento de la laguna de Nador (Marruecos). Demuestra que el proyecto sigue siendo el instrumento privilegiado de la cooperación para el desarrollo y que ésta no se ha liberado de los defectos denunciados desde hace cuarenta años.