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Issu d’une enquête menée au sein d’un club de volley-ball professionnel, notre article montre comment la sociologie permet d’éclairer le processus de professionnalisation d’une activité sportive à l’origine amateur et les difficultés organisationnelles qu’il induit. L’enquête conduite auprès des bénévoles et des dirigeants donne à voir comment ces derniers mobilisent différents capitaux culturels, sociaux et symboliques afin de produire et d’affirmer des légitimités d’engagement distinctes et garantes autant des cultures amateurs que des logiques du sport de compétition. Nous montrons ainsi comment la cohabitation des bénévolats implique une organisation instable et une gouvernance éloignée des pratiques de la démocratie associative. Cette approche structurelle permet de nuancer l’importance des causes purement systémiques et relationnelles dans l’explication des dysfonctionnements du club et montre l’importance des déterminants culturels dans la construction d’une organisation.

The result of a survey conducted in a professional volleyball club, our article shows how sociology helps to inform the process of professionalization of an amateur sport activity and the organizational difficulties it armature. The survey of volunteers and leaders shows how they mobilize different cultural, social and symbolic assets to produce and affirm the legitimacy of commitment distinct and guaranteeing both amateur cultures and the logic of competitive sport. We thus show how the position of each volunteering involves an unstable organization and a governance far removed from the practices of the associative democracy. This structural approach qualifies the importance of purely systemic and relational causes in explaining dysfunctions of the club and shows the importance of social determinants in the construction of an organization.