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La création d’entreprise constitue un des indicateurs de la vivacité sociale de notre pays et de sa capacité d’évoluer, autant dans le domaine de l’innovation que sur le plan économique. Sur un plan purement individuel, la création représente, la plupart du temps, davantage qu’une aventure humaine, un véritable projet de vie. De même, sur un plan collectif, l’enjeu de la création d’entreprise est manifeste : innovation, emplois, aménagement du territoire, création de valeur, etc. Ces deux arguments exigent qu’une politique visant la bonne fin des projets, et donc d’accompagnement des créateurs soit mise en œuvre. En rappelant ce que les créateurs peuvent attendre de cet accompagnement et en le vérifiant à travers l’exemple d’un département français, le présent article se propose de donner quelques pistes de réflexion relatives aux stratégies pouvant être engagées par certains organismes d’accompagnement.

Which strategies to implement in order to improve the apport to company set-up ? The rate of setting up businesses is one of the most telling indicators of our society and of its ability to move on, both in the innovation than in the economic field. On a personal level, setting up a business is more than a human adventure, it is a real life project. On a collective level, the stake in business creation is apparent : innovation, employment, territorial organization, added value creation. These two arguments involve a political choice to help entrepreneurs to succeed, and putting into place their accompaniment. This contribution recalls what entrepreneurs should expect from this accompaniment illustrated by the example of a French region. So consequently, it sets out to consider some strategies to increase the effectiveness of accompaniment.

Que estrategias para mejorar el acompanamiento del creador de empresa ? La creacion de empresa constituye uno de los indicadores de la vivacidad social de nuestro pais y su capacidad de evolucionar, lo mismo en el ambito de la innovacion que a nivel economico. A nivel puramente individual, la creacion representa la mayor parte del tiempo, aun mas que una aventura humana, un verdadero proyecto de vida. Del mismo modo, a nivel collectivo, lo que esta en juego, de la creacion de empresa es manifiesto : innovacion, empleos, ordenacion del territorio, creacion de valor etc. Estos dos argumentos exigen que se aplique una politica que se destina al buen final de los poyectos y en consecuencia de acompanamiento de los creadores. Recordando lo que los creadores pueden esperar de este acompanamiento y comprobandolo a traves del ejemplo de un departamento frances, el presente articulo se propone dar algunas pistas de reflexiones relativas a las estrategias que pueden ser contratadose por algunos organismos de acompanamiento.