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Le développement des investissements immatériels dans les pays en développement : le rôle catalyseur des compétences des membres du Conseil d’administration

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2019. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’objectif de cet article est d’analyser l’apport des compétences spécifiques des membres du Conseil d’Administration (CA) à l’amélioration de la qualité des informations comptables et financières ainsi qu’au développement des investissements immatériels dans un contexte de marché financier embryonnaire. Les données de l’étude ont été collectées auprès d’un échantillon de 78 Sociétés Anonymes opérant dans divers secteurs d’activité au Cameroun. Les résultats obtenus mettent en évidence deux (02) dimensions des compétences des administrateurs qui permettent particulièrement de garantir une information comptable et financière de qualité sur la composante immatérielle et d’améliorer le niveau des investissements immatériels dans les entreprises. Ce qui montre que les entreprises peuvent s’appuyer sur une combinaison de compétences des administrateurs pour réduire l’incertitude qui caractérise les investissements immatériels et développer leurs potentialités.Abrégé : The development of intangible investment in developing countries: the catalytic role of the members of the Board of directors The purpose of this paper is to analyze the specific skills of board members who can provide users of financial and accounting information a better communication on intangible expenditures and explain at the same time the intangible intensity of Companies. The data from the study were collected from a sample of 78 Cameroonian PLCs operating in various sectors of activity in Cameroon. The results obtained highlight two (02) dimensions of directors’ skills to ensure quality information on the intangible component and a desirable level of intangible investment in companies. Clearly, these results indicate that companies can rely on a combination of directors’ skills to reduce the uncertainty that characterizes intangible investments and develop their potentialities.Abrégé : El objetivo de este artículo es analizar la contribución de las competencias específicas del Consejo de Administración para mejorar la calidad de la información contable y financiera y el desarrollo de las inversiones inmateriales en un contexto de mercado financiero embrionario. Los datos del estudio se recogieron a partir de una muestra de 78 compañías de valores que operan en diversos sectores en Camerún. Los resultados obtenidos muestran dos (02) dimensiones directores de habilidades que cultivan especialmente para asegurar una calidad de la información financiera y contable de componente intangible y mejorar el nivel de inversión inmaterial en las empresas. Esto demuestra que las empresas pueden basarse en una combinación de los administradores de las habilidades para reducir la incertidumbre en las inversiones intangibles y desarrollar su potencial.
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L’objectif de cet article est d’analyser l’apport des compétences spécifiques des membres du Conseil d’Administration (CA) à l’amélioration de la qualité des informations comptables et financières ainsi qu’au développement des investissements immatériels dans un contexte de marché financier embryonnaire. Les données de l’étude ont été collectées auprès d’un échantillon de 78 Sociétés Anonymes opérant dans divers secteurs d’activité au Cameroun. Les résultats obtenus mettent en évidence deux (02) dimensions des compétences des administrateurs qui permettent particulièrement de garantir une information comptable et financière de qualité sur la composante immatérielle et d’améliorer le niveau des investissements immatériels dans les entreprises. Ce qui montre que les entreprises peuvent s’appuyer sur une combinaison de compétences des administrateurs pour réduire l’incertitude qui caractérise les investissements immatériels et développer leurs potentialités.

The development of intangible investment in developing countries: the catalytic role of the members of the Board of directors The purpose of this paper is to analyze the specific skills of board members who can provide users of financial and accounting information a better communication on intangible expenditures and explain at the same time the intangible intensity of Companies. The data from the study were collected from a sample of 78 Cameroonian PLCs operating in various sectors of activity in Cameroon. The results obtained highlight two (02) dimensions of directors’ skills to ensure quality information on the intangible component and a desirable level of intangible investment in companies. Clearly, these results indicate that companies can rely on a combination of directors’ skills to reduce the uncertainty that characterizes intangible investments and develop their potentialities.

El objetivo de este artículo es analizar la contribución de las competencias específicas del Consejo de Administración para mejorar la calidad de la información contable y financiera y el desarrollo de las inversiones inmateriales en un contexto de mercado financiero embrionario. Los datos del estudio se recogieron a partir de una muestra de 78 compañías de valores que operan en diversos sectores en Camerún. Los resultados obtenidos muestran dos (02) dimensiones directores de habilidades que cultivan especialmente para asegurar una calidad de la información financiera y contable de componente intangible y mejorar el nivel de inversión inmaterial en las empresas. Esto demuestra que las empresas pueden basarse en una combinación de los administradores de las habilidades para reducir la incertidumbre en las inversiones intangibles y desarrollar su potencial.

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