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Cette étude a pour objectif de comprendre le rôle des savoirs, de la culture et des stratégies dans la formation de la performance des PMI camerounaises, plus d’une décennie d’années après la libéralisation des activités économiques par l’Etat. Pour conduire cette étude, nous avons utilisé la méthode hypothéticodéductive. Ce qui nous a permis de formuler quatre (04) hypothèses. Sur la base des données collectées auprès de quatre-vingt-huit (88) PMI camerounaises, nous constatons que les variables savoirs, culture et stratégies influencent chacune positivement la performance. Il apparait aussi que l’effet des savoirs sur la performance est plus élevé que celui de la culture qui lui-même est plus élevé que celui des stratégies. Bien plus, l’effet combiné des trois (03) variables sur la performance est plus élevé que celui de chacune d’elles prise isolement. Par ailleurs, cette étude met en exergue la métamorphose du management des PMI camerounaises après la perte du monopole.

This study aims to understand the role of knowledge, culture and strategies in shaping the performance of Cameroonian SMEs, more than a decade after the liberalization of economic activities by the state. To conduct this study, we used the hypothetic-deductive method. This allowed us to formulate four (04) hypotheses. On the basis of data collected from eighty eight (88) Cameroonian SMEs, we find that the knowledge, culture and strategies variables each positively influence performance. It also appears that the effect of knowledge on performance is higher than that of culture, which itself is higher than that of strategies. Moreover, the combined effect of the three (03) variables on the performance is higher than that of each of them taken in isolation. In addition, this study highlights the metamorphosis of management of Cameroonian SMEs after the loss of monopoly.

Este estudio pretende comprender el papel del conocimiento, la cultura y las estrategias en la configuración del desempeño de las PYME camerunesas, más de una década después de la liberalización de las actividades económicas por parte del estado. Para realizar este estudio, utilizamos el método hipotético-deductivo. Esto nos permitió formular cuatro (04) hipótesis. Sobre la base de los datos recopilados de ochenta y ocho (88) PYME camerunesas, encontramos que las variables de conocimiento, cultura y estrategias influyen positivamente en el rendimiento. También parece que el efecto del conocimiento sobre el rendimiento es mayor que el de la cultura, que a su vez es más alto que el de las estrategias. Además, el efecto combinado de las tres (03) variables en el rendimiento es mayor que el de cada una de ellas aislada. Además, este estudio destaca las metamorfosis de la gestión de las PYME camerunesas después de la pérdida del monopolio.