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À partir d’une enquête ethnographique dans une grande entreprise de transport française, cet article propose d’identifier les processus de ségrégation ou d’éviction des salariés, selon leur âge ou leur genre, tout au long de leur parcours professionnel. La culture virile, propre aux métiers du transport, rend difficile la prise en considération de la pénibilité du travail par son organisation même, justifiant ainsi l’exclusion des femmes et des plus âgés considérés comme potentiellement moins aptes à la supporter. Pourtant certaines femmes peuvent à terme être intégrées, à condition de se soumettre à la norme professionnelle et organisationnelle très stricte de la « maternité contrôlée ». Elles bénéficieront alors, au même titre que les salariés masculins les plus âgés, de la solidarité du collectif, d’autant plus puissante que le groupe professionnel est reconnu. Cette solidarité permet à certains d’entre eux (hommes et femmes) de supporter la pénibilité et de se maintenir dans le métier en dépit de l’avancée en âge.

This article is based on an ethnographic study in a big French transport company. It aims to identify the process of employees’ segregation or exclusion because of their age or their gender during their career. The virile culture which characterizes the transport occupations prevents the organization from taking into account the hard working conditions. It justifies also the exclusion of the women and the elders, both considered potentially less able to bear theses difficult working conditions. However, a few women can be integrated into the organization as soon as they follow the professional and organizational strict norm of “controlled maternity”. They can then benefit from the collective solidarity as the older workers. This solidarity is as strong as the occupational group is recognized by the organisation. It allows some of the female or elder workers to bear the hard working conditions and to stay in the job.