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Le prolongement de la vie professionnelle des Québécois : une nécessité pour la société, les travailleurs et les employeurs ?

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2019. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article présente les enjeux liés à l’allongement de la vie active des travailleurs québécois. Il démontre ainsi l’importance sur le plan économique de prolonger la vie professionnelle des travailleurs âgés considérant la baisse anticipée de la population active au Québec. Puis il montre, à partir d’une analyse des comportements des travailleurs âgés québécois et canadiens, qu’un nombre croissant d’entre eux veulent travailler plus longtemps pour augmenter des revenus de retraite insuffisants, ou encore pour des raisons d’accomplissement personnel. S’ils optent pour une cessation plus tardive de leurs activités professionnelles, ils le font souvent de manière progressive et en modifiant le temps, le lieu et le contenu de leur travail. Enfin, il présente une étude par entrevues auprès d’employeurs et une revue des écrits d’où il ressort la présence de pratiques de gestion visant à favoriser le prolongement de la vie active des travailleurs varie grandement d’une organisation à l’autre. Par conséquent, les chercheurs doivent poursuivre leurs efforts pour mieux comprendre les facteurs sociétaux, organisationnels et individuels qui favorisent la prolongation de la vie professionnelle et le maintien en emploi des travailleurs âgés.Abrégé : This paper first highlights the economic importance of prolonging the working lives of older workers considering the anticipated decline in the labor force in Quebec. An analysis of the behavior of older workers in Quebec and Canada follows, showing that a growing number want to work longer either to increase their retirement income or for reasons of personal fulfillment. If they opt for later retirement, they often do so in a progressive manner, and by changing the time, place and content of their work. Finally, an employer interview study and a literature review show that management practices to promote the extension of workers’ working lives varies greatly from one organization to another. Consequently, further research is needed to better understand the societal, organizational and individual factors that promote the extension of working lives and the retention of older workers.
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Cet article présente les enjeux liés à l’allongement de la vie active des travailleurs québécois. Il démontre ainsi l’importance sur le plan économique de prolonger la vie professionnelle des travailleurs âgés considérant la baisse anticipée de la population active au Québec. Puis il montre, à partir d’une analyse des comportements des travailleurs âgés québécois et canadiens, qu’un nombre croissant d’entre eux veulent travailler plus longtemps pour augmenter des revenus de retraite insuffisants, ou encore pour des raisons d’accomplissement personnel. S’ils optent pour une cessation plus tardive de leurs activités professionnelles, ils le font souvent de manière progressive et en modifiant le temps, le lieu et le contenu de leur travail. Enfin, il présente une étude par entrevues auprès d’employeurs et une revue des écrits d’où il ressort la présence de pratiques de gestion visant à favoriser le prolongement de la vie active des travailleurs varie grandement d’une organisation à l’autre. Par conséquent, les chercheurs doivent poursuivre leurs efforts pour mieux comprendre les facteurs sociétaux, organisationnels et individuels qui favorisent la prolongation de la vie professionnelle et le maintien en emploi des travailleurs âgés.

This paper first highlights the economic importance of prolonging the working lives of older workers considering the anticipated decline in the labor force in Quebec. An analysis of the behavior of older workers in Quebec and Canada follows, showing that a growing number want to work longer either to increase their retirement income or for reasons of personal fulfillment. If they opt for later retirement, they often do so in a progressive manner, and by changing the time, place and content of their work. Finally, an employer interview study and a literature review show that management practices to promote the extension of workers’ working lives varies greatly from one organization to another. Consequently, further research is needed to better understand the societal, organizational and individual factors that promote the extension of working lives and the retention of older workers.

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