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Le virage de la responsabilité sociale au Maroc. Le cas du secteur agroalimentaire

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2010. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméLa responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) est un concept qui est né aux États-Unis et qui s’est répandu en Europe depuis des décennies. Nous nous intéressons dans cet article aux pratiques de RSE au Maroc. Nous étudions seize entreprises du secteur agroalimentaire considérées comme un des piliers de l’économie marocaine. Notre objectif est d’explorer les initiatives gouvernementales et privées en matière de RSE et leur adéquation avec les pratiques concrètes dans le secteur agroalimentaire. L’étude nous montre que la gestion des ressources humaines (GRH) est le point d’entrée de la RSE. Les pratiques observées restent limitées à un respect strict de la loi et à un management des parties prenantes basé sur « l’enjeu économique » comme critère d’identification et de catégorisation.Abrégé : Corporate social responsibility (CSR) is a concept born in the United States and spread to Europe last decades. The purpose of this article is to explore governmental and private initiative in terms of CSR and their coherence with practices in the agri-food sector in Morocco. The study shows that human resource management is the key point of CSR and practices observed are limited to compliance with national work regulations. Also, stakeholder management is based on the “economic issues” as a unique identification and salience criteria. CODE JEL : M14
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RésuméLa responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) est un concept qui est né aux États-Unis et qui s’est répandu en Europe depuis des décennies. Nous nous intéressons dans cet article aux pratiques de RSE au Maroc. Nous étudions seize entreprises du secteur agroalimentaire considérées comme un des piliers de l’économie marocaine. Notre objectif est d’explorer les initiatives gouvernementales et privées en matière de RSE et leur adéquation avec les pratiques concrètes dans le secteur agroalimentaire. L’étude nous montre que la gestion des ressources humaines (GRH) est le point d’entrée de la RSE. Les pratiques observées restent limitées à un respect strict de la loi et à un management des parties prenantes basé sur « l’enjeu économique » comme critère d’identification et de catégorisation.

Corporate social responsibility (CSR) is a concept born in the United States and spread to Europe last decades. The purpose of this article is to explore governmental and private initiative in terms of CSR and their coherence with practices in the agri-food sector in Morocco. The study shows that human resource management is the key point of CSR and practices observed are limited to compliance with national work regulations. Also, stakeholder management is based on the “economic issues” as a unique identification and salience criteria. CODE JEL : M14

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