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De nombreux travaux rendent compte d’inégalités persistantes entre hommes et femmes salariés sur le marché du travail. Les inégalités d’autonomie temporelle, c’est-à-dire de libertés dans l’agencement de leur temps de travail rémunéré, restent en revanche méconnues. À partir des enquêtes Conditions de travail de 2013, 2016 et 2019 et de 38 entretiens réalisés entre 2019 et 2021 auprès de salariés, cet article examine les écarts d’autonomie temporelle entre femmes et hommes et leurs déterminants. Toutes choses égales par ailleurs, une femme salariée a moins de chances qu’un homme de pouvoir modifier ses horaires de travail, s’absenter librement et ne pas subir de contrôle de présence, ce qui peut venir d’un traitement différencié sur le marché du travail ou des préférences genrées antérieures à la vie professionnelle. Toutefois, même lorsque ces différences sont contrôlées, l’autonomie des hommes et des femmes salariés évolue différemment au fil des changements familiaux et professionnels. Ces derniers tendent à encourager les mères plus que les pères à prendre en charge l’articulation famille-travail, ce qui rattache à nouveau les femmes à la sphère domestique et les hommes à la sphère professionnelle.

Many studies report persistent inequalities between male and female employees on the labour market. Inequalities in temporal autonomy, i.e. freedom in the organisation of their paid working time, however, remain under-investigated. Using the 2013, 2016 and 2019 Working Conditions surveys and 38 interviews conducted between 2019 and 2021 with French employees, this article examines gender differences in time autonomy and their determinants. All else being equal, employed women are less likely to be able to change their working hours, to freely take time off and to endure attendance control. These differences can stem from employers treating men and women differently, or men and women having different preferences prior to entering the labour market. When these preferences are controlled for, time autonomy evolves differently for men and women through family and work changes, and mothers rather than fathers are encouraged to juggle work and family demands. This reiterates women’s association with the domestic sphere and men’s with the professional sphere.