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RésuméL’objet de cet article porte sur l’émergence de mouvements de résistance à la RSE. En s’appuyant sur trois études empiriques qualitatives menées entre 2006 et 2008, il s’agit d’analyser ce phénomène, qui émerge en réaction aux politiques de RSE mises en place par les entreprises depuis quelques années. L’étude réalisée révèle trois crises de légitimité de la RSE. La première, à travers l’exemple de la mise en place d’un label diversité, s’inscrit dans un registre de dénonciation de la sincérité de ces démarches volontaires en entreprise. Le second type de critique identifié, basé sur une analyse du commerce équitable, tient dans le refus des acteurs d’admettre que la défense et la promotion des valeurs éthiques puissent avoir une place dans le monde des entreprises traditionnelles. Enfin, dépassant ces deux premiers niveaux de crise, une étude menée auprès de consommateurs "décroissants" révèle la vive opposition de certains au concept même de RSE et à la logique de développement durable qui le sous-tend.

The object of this paper concerns the emergence of movements of resistance to RSE. By leaning on three qualitative empirical studies led between 2006 and 2008, it is question to analyse this phenomenon which appears in reaction to the policies of RSE set up by firms. The study reveals three crisis of legitimacy of RSE. The first one, across the example of the implantation of a quality-label "diversity", is the denunciation of the sincerity of theses practices in firms. The second, based on the analysis of equitable trade, holds in the impossibility to consider that ethic values can exist in traditional firms. Finally, the last one reveals that some consumers are in a deep opposition to the concept of RSE and to the logic of sustainable development which underlies it.