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Comment une approche critique d’un savoir peut-elle se constituer et contribuer à faire évoluer ce savoir ? En droit comme en gestion, la technique est indispensable et donne de la rigueur aux points de vue. Mais, limité à la technique, le savoir se fige dans le descriptif. Il ne permet plus d’appréhender la réalité. Les travaux de Mireille Delmas-Marty, juriste au Collège de France, montrent qu’au-delà du savoir technique, l’intuition est essentielle. L’art peut jouer un rôle pour stimuler cette intuition en ce qu’il rend compte d’une complexité. Cette réflexion ne se limite pas au champ du droit. Elle peut utilement inspirer les sciences de la gestion. En ce domaine également, des « forces imaginantes » peuvent être mobilisées pour une meilleure appréhension du réel. Cet entretien montre combien ses interrogations rejoignent celles de certains chercheurs en sciences de gestion et nous incitent, en sciences de gestion, à imaginer d’autres possibles.

How does a critical approach towards knowledge actually take shape and contribute to advancing this knowledge ? In law like in management, techniques are vital and sharpen the points of view raised. However, when limited to the realm of technique, knowledge gets confined to the descriptive frame and no longer allows grasping reality. The body of work by Mireille Delmas-Marty, legal scholar at the Collège de France, demonstrates that outside of technical knowledge, intuition becomes essential. Art has its role to play in stimulating this intuition by acknowledging underlying complexity. This assessment is not limited to the field of law and moreover can effectively inspire the management sciences, a field where "imagination-driven forces" may be mobilized for an enhanced appreciation of the real world. This interview reveals the extent to which her line of investigation overlaps with that taken by a number of management science researchers, motivating us in this field to imagine other possibilities.