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La société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) interpelle sur son système spécifique de gouvernance. La manière de concevoir le rapport entre l’organisation et ses parties prenantes s’en trouve transformée. Quel est le modèle de gouvernance multisociétariale d’une entreprise coopérative, commerciale à vocation d’intérêt collectif comme la SCIC ? Après avoir identifié les principaux apports et limites des théories de la gouvernance, l’analyse des statuts de 23 SCIC est menée pour identifier les spécificités d’un modèle de gouvernance multisociétariale. Ce dernier est représenté par une variété de formes combinant les différents modèles de gouvernance tels que décrits dans la littérature. Ainsi, plutôt que de penser la gouvernance en termes de catégories, elle constituerait plutôt une configuration variable oscillant entre les différents enjeux des partenaires de la SCIC et l’intérêt collectif partagé.

The specific system of governance of Collective Interest Cooperative Company (SCIC) is being concerned. The way to design the relationship between this organization and its stakeholders is thereby transformed. Therefore, what is the governance model of the SCIC which is a commercial cooperative company with multi-stakeholder membership and a collective interest aim ? After identifying the main contributions and limits of governance theories, we analyze statutes of 23 SCICs in order to identify the characteristics of a multi-stakeholder governance model. It takes a variety of shapes combining different governance models as described in the literature. So rather than thinking governance in terms of categories, it would be more a variable configuration vacillating between the different issues of SCIC’s stakeholders and a shared collective interest.