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Dans une perspective éthique relationnelle, cet article propose d’analyser les effets de plusieurs politiques de RSE sur les capacités des parties prenantes vulnérables. En présentant l’indice de capacité relationnelle (RCI), ses principes fondamentaux ainsi que plusieurs enquêtes empiriques au Nigeria, en Inde, au Mexique, en Indonésie, en Argentine et au Brésil, l’article met en lumière les effets systémiques d’actions engagées par des entreprises sur le pouvoir d’agir des plus fragiles. Ce type d’indice, construit selon une vision relationnelle de l’entreprise en s’inspirant de l’approche par les capacités, permet d’évaluer aussi bien la qualité du lien social dans un territoire, que les relations entre l’entreprise et ses parties prenantes, et plus largement les milieux vivants dans une perspective à long terme.L’accent mis ici sur les capacités relationnelles des parties prenantes vulnérables et sur le rôle politique de l’entreprise au sein des sociétés contemporaines et envers les générations futures, invite à repenser la responsabilité sociale de l’entreprise en fonction de la manière dont elle agit et coopère pour promouvoir des institutions et des systèmes favorables à un développement humain durable.

This article analyses several CSR policies through vulnerable stakeholder capabilities. While presenting the Relational Capability Index (RCI), its basic principles and several empirical investigations in Nigeria, India, Mico, Indonesia, Argentina and Brazil, the article highlights the systemic effects of corporate actions on the empowerment of the most vulnerable. This type of index, built according to a relational vision of the company and inspired by the capability approach, enables to assess the quality of social ties in a territory, as well as the relations between the company and its stakeholders and, more broadly, living environments in a long-term perspective. The emphasis on the relational capabilities of vulnerable stakeholders and on the political role of the company within contemporary societies and towards future generations, invites us to rethink corporate social responsibility considering the way it acts and cooperates to promote institutions and systems truly enhancing sustainable human development.