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L’objet de cet article est d’analyser l’impact de la gouvernance actionnariale sur l’emploi et le chômage à travers une revue de la littérature. Il s’agit, plus précisément, de recenser l’ensemble des canaux de transmission étudiés qui font le lien entre rentabilité financière exigée par les actionnaires et niveau de chômage. Qu’il s’agisse de travaux empiriques ou théoriques, tous pointent l’effet délétère de la norme de rendement financier sur l’emploi. Plusieurs mécanismes explicatifs peuvent être mis en évidence, comme un effet d’éviction de l’investissement productif ou la recherche d’un transfert de risque de l’actionnaire vers le salarié. Autrement dit, si la gouvernance actionnariale est susceptible d’améliorer les performances boursières de l’entreprise, la perspective retenue n’est que celle du court terme, car l’insuffisance de l’investissement et des créations d’emplois qui en résulte prive les firmes de gains de productivité et de capacité productive à plus long terme.

The purpose of this article is to analyse the impact of shareholder governance on employment and unemployment through a literature review. More precisely, it aims to identify all the transmission channels studied, which range from the financial profitability standard demanded by shareholders to the level of unemployment. Both empirical and theoretical studies point to the deleterious effect of the financial return standard on employment. Several explanatory mechanisms can be highlighted, such as a crowding-out effect on productive investment or the search for risk transfer from shareholders to employees. In other words, while shareholder governance is supposed to improve corporate performance, the perspective adopted is only that of the short term, since insufficient investment and insufficient job creation deprive firms of productivity gains and productive capacity in the longer term.