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This article proposes establishing a new theoretical framework in human resource management, the Worker Culture Theory, based on a work ethnology. Recognizing the cultural specificities and radical contingency of workplace behaviors, it presents the theoretical inspirations of this framework, particularly the Consumer Culture Theory and the anthropology of work, before discussing the added value it can bring both theoretically and managerially.

Basé sur une ethnologie du travail, cet article propose la constitution d’un nouveau cadre théorique en gestion des ressources humaines, la Worker Culture Theory. Reconnaissant les spécificités culturelles et la contingence radicale des comportements sur le lieu de travail, ce travail présente les inspirations théoriques de ce cadre, notamment la Consumer Culture Theory et l’anthropologie du travail, avant de discuter de la valeur ajoutée qu’il peut apporter tant sur le plan théorique que managérial.