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L’article a pour objectif de proposer une approche inter-organisationnelle des capacités dynamiques (CD) développées dans un contexte de chaîne logistique. La littérature sur les capacités dynamiques, loin d’être récente, constitue un cadre théorique robuste pour comprendre comment s’articulent des ressources et compétences en vue d’obtenir et de maintenir un avantage concurrentiel durable. En s’appuyant sur différents travaux relatifs aux réseaux, à leurs caractéristiques diverses et polymorphiques, nous caractérisons les chaînes logistiques en tant que réseaux inter-organisationnels. La littérature sur les capacités dynamiques permet de nous interroger sur les capacités développées spécifiquement dans un contexte de réseaux inter-organisationnels. L’article suggère tout particulièrement une grille de lecture originale des capacités dynamiques devant être développées afin de favoriser la performance du réseau.

This paper aims to provide an inter-organizational approach of dynamic capabilities (DC) developed in a supply chain context. The dynamic capabilities literature, far from being nascent, provides a robust theoretical framework for understanding how resources and capabilities are articulated to achieve and maintain a sustainable competitive advantage. Building on literature relating to networks, more precisely on the polymorphic nature and forms of networks, it is possible to affirm that supply chains are inter-organizational networks. For these reasons, the literature on dynamic capabilities seems relevant to understand how they develop specifically in a network context. The paper suggests specifically an original framework of dynamic capabilities that firms should develop in order to enhance network performance.