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La recherche-intervention socio-économique est une méthode de recherche en gestion et management qui a été développée depuis un demi-siècle par le centre de recherche ISEOR dans plus de 2 150 entreprises et organisations dans 47 pays. Elle est fondée sur une épistémologie qualifiée de « constructivisme générique » et a été expérimentée dans de nombreux contextes, y compris dans des pays africains. À la différence des approches qualitatives et quantitatives de recherche en sciences de gestion et management, elle met l’accent sur la nécessité d’intégration des variables qualitatives, quantitatives et financières pour permettre une amélioration de la métamorphose des organisations et de leur performance globale et durable. Le présent article montre comment cette approche contribue au développement de la recherche en management en Afrique, notamment à partir de l’exemple d’une vingtaine de thèses de doctorat réalisées à partir de recherches-interventions qualimétriques au Maghreb et en Afrique de l’Ouest et Centrale.

Socio-economic intervention-research is a management research method that has been developed over the past half century by ISEOR in 2150 companies and organizations in 47 countries. It is based on an epistemology described as “generic constructivism” and has been tested in many contexts, including in African countries. Unlike qualitative and quantitative approaches to management science and management research, it emphasizes the need to integrate qualitative, quantitative, and financial variables to improve the metamorphosis of organizations and their global and sustainable performance. This article shows how this approach contributes to the development of management research in Africa, particularly from the example of about twenty doctoral theses conducted from qualimetric research-interventions in the Maghreb and in West and Central Africa.