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Cet essai philosophique dévoile une passerelle vers une possible clinique psychanalytique du management. Porteur d’interrogations, d’inquiétudes et de promesses, le mot management est d’abord signifiant de compétences, d’efficacité et de garantie du résultat économique. Mais l’irréductible de l’humain à sa version purement opérationnelle, vient créer un certain désordre dans les pratiques les mieux optimisées et contrôlées du management. Il faut bien en convenir ; le trop de raisons ne fait souvent que symptôme obsessionnel générateur d’inquiétudes et d’inhibitions. Le retour de la dimension relationnelle avec ses rapports flous au temps et à l’efficacité, remet le lien et ses ambivalences, là où nous avons cru que la méthode et les bonnes intentions suffiraient. L’inconscient de chacun attend de l’autre quelque chose de l’ordre d’un désir qui le concerne. Sans la circulation de ces signes implicites, souvent même ignorés des acteurs, le sens de tout acte se perd ou s’égare dans le malentendu.

When driving people too many reasons full of it ends with miss of mindThis philosophical essay reveals a gateway to a possible psychoanalytic clinical management. Bearer of questions, concerns and promises, the word management is first meaning of skills, efficiency and guarantee the economic result. But the indomitable human to its purely functional version, just create a mess in the practices most optimized and controlled management. It must be admitted, the reasons are too often a symptom of obsessive concern generator and inhibitions. The return of the relational dimension with fuzzy time and efficiency reports, presents the link and ambivalences where we thought that the method and good intentions suffice. The unconscious of each expects the other something of the order of desire is concerned. Without the circulation of these implicit signs, often ignored by players, the sense of an act is lost or lost in the misunderstanding.