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RésuméLa recherche en entrepreneuriat s’est centrée depuis le début des années 1990 sur une approche processuelle (Hernandez, 1999, Fayolle, 2004, Schmitt, 2006). L’identification ou la construction d’occasion d’affaire est souvent représentée comme première étape du processus entrepreneurial (Gartner, 1985 ; Vesper, 1990 ; Filion, 1996 ; Schmitt, 2005). L’attention du petit entrepreneur est allouée en permanence et en totalité à l’identification d’occasion d’affaire (Majdouline & Schmitt, 2009). Cette caractéristique réorganise en permanence ses représentations dans une dynamique continue. Selon Fayolle (2004), il est nécessaire de décrire et d’expliquer les situations entrepreneuriales dans « leurs dimensions statique et dynamique. Dans ce travail, nous nous intéressons à cette dynamique chez le petit entrepreneur à travers une approche qualitative sur deux cas d’entrepreneurs marocains.

Entrepreneurship research has focused since the early 1990s on a process approach (Hernandez, 1999, Fayolle, 2004, Schmitt 2006). The identification or construction of business opportunity is often represented as the first stage of the entrepreneurial process (Gartner, 1985; Vesper, 1990; Filion, 1996; Schmitt, 2005). The attention of the small entrepreneur is allocated permanently and totally to the identification of business opportunity (Majdouline & Schmitt, 2009). This feature constantly reorganizes its representations in a continuous dynamic. According to Fayolle (2004), it is necessary to describe and explain the entrepreneurial situations in "static and dynamic dimensions. In this work, we focus on the dynamics in the small business through a qualitative approach in two cases of Moroccan entrepreneurs.