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L’urbanisme durable repose sur la pluralité des connaissances des différents acteurs concernés : élus, usagers, associations. Paradoxalement l’explicitation et l’échange de ces connaissances semble négligée au profit de travaux de modélisation (Haugton et Hunter, 1996 ; Frey, 1999), qui s’interrogent davantage sur une forme urbaine idéale ou une organisation optimale des services publics. Une question essentielle semble pourtant soulevée : comment favoriser la coordination des connaissances des différents acteurs de l’urbanisme durable ? Cette communication interdisciplinaire souligne l’importance de fonder l’urbanisme durable sur un système de gestion des connaissances pouvant favoriser les interactions (Ermine 2007) et l’engagement dans une action collective (Cerf, et alii., 2000, Ferrary & Pesqueux, 2006,). Les apports de la Théorie des Jeux (Tirole et Benabou, 2006) et de la Dynamique Identitaire Globale (Sardas, 2008) offrent ici plusieurs pistes. Une étude exploratoire réalisée en Moselle souligne les différents freins cognitifs, stratégiques et subjectifs qui peuvent entraver une telle gestion des connaissances, mais aussi le rôle positif de facteurs de convivialité, souvent bien plus efficaces que la pression réglementaire.

A multi-actors model for Knowledge Management in Sustainable UrbanismSustainable urbanism is based on a plurality of knowledges from different actors: elected, users, associations. Yet the explanation and exchange of knowledge seem often overlooked in favor of models, which wonder about an ideal urban form (Frey, 1999). This interdisciplinary article emphasizes the importance of basing sustainable urban development on a system of knowledge management which could facilitate interactions (Ermine 2007) and collective action (Ferrary & Pesqueux, 2006). The contributions of Game Theory (Benabou and Tirole, 2006) and of the Identitary Global Dynamic (Sardas, 2008) offer several tracks, here explored in an experimental study, highlighting different brakes that may hinder such a management knowledge, but also the positive role of usability often much more effective than regulatory pressure.