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RésuméCet article analyse les relations entre le choix d’un mode d’approvisionnement en systèmes d’information, la valeur des ressources utilisées dans les activités de développement de systèmes et la présence des ressources à un niveau suffisant au sein de l’entreprise. L’objectif est de mieux comprendre les facteurs sous-tendant la décision de garder le développement d’un système d’information à l’interne ou d’en confier la responsabilité à une entreprise spécialisée externe. Le modèle d’approvisionnement en systèmes d’information que nous proposons est fondé sur l’approche par les compétences de base. L’application de ce modèle est illustrée par l’analyse de quatre projets informatiques types qui mettent en relief le rôle joué par la valeur stratégique relative des projets et la présence des compétences clés dans le choix d’un mode d’approvisionnement.

Strategic Value, Core Competencies and Technological Development This article analyzes the relationship between the choice of a sourcing mode for information systems, the value of the resources used in systems development activities and the presence of sufficient resources within the firm. The objective is to shed light on the factors underlying the decision to make the development of an information system an internal responsibility or to rely on outsourcing. The information system sourcing model we propose is based on the core competencies approach. The application of this model is illustrated by means of an analysis of four typical information system projects that highlight the role played by the relative strategic value of the projects and the presence of core competencies in the choice of a sourcing mode.

ResumenEste artículo se propone analizar las relaciones que existen entre la elección de un método de abastecimiento de sistemas de información, el valor de los recursos que se destinan al desarrollo de sistemas, y la existencia de recursos suficientes dentro de la empresa. El objetivo de tal análisis es comprender más acabadamente los factores que llevan a la decisión de tercerizar el desarrollo de los sistemas de información o realizar esta actividad en forma interna. El modelo de abastecimiento de sistemas de información que proponemos en nuestro trabajo privilegia un abordaje que parte de las competencias de base. La aplicación del modelo se ilustra a través del análisis de cuatro proyectos informáticos típicos donde se resalta el papel que juega el valor estratégico relativo de los proyectos y la existencia de competencias clave en la elección de un método de abastecimiento.