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RésuméCet article analyse l’impact de la sous-traitance sur l’emploi et les salaires des entreprises donneuses d’ordres et des entreprises qui se livrent à la sous-traitance. Cette analyse porte sur le contexte québécois, où l’article 45 du Code du travail du Québec limite et réglemente les modalités de recours à la sous-traitance par les entreprises syndiquées. À la lumière de l’expérience ontarienne et d’autres travaux appliqués au Québec, nous concluons que l’article 45 du Code du travail du Québec a relativement peu d’impact sur le recours à la sous-traitance. Par contre, l’expérience ontarienne indique que l’existence d’une telle clause dans le Code du travail favorise l’éclosion de clauses privées limitant le recours à la sous-traitance dans les conventions collectives. Ces clauses privées, au contraire du Code, ont un impact majeur sur la capacité d’impartition des entreprises. Les employeurs ont ainsi une grande responsabilité quant à l’éducation de leurs travailleurs relativement à ce débat.

Subcontracting, Employment and Employees This article analyzes the impact of subcontracting on employment and employees at contracting and subcontracting companies. The analysis focuses on the situation in Quebec, where Article 45 of the Labour Code limits and regulates the use of subcontractors by unionized companies. In light of the Ontario experience and other research focusing on Quebec, we conclude that Article 45 of the Quebec Labour Code has had relatively little impact on the demand for outsourcing. However, the Ontario experience indicates that including such a clause in a labour code does lead to a marked increase in the number of clauses restricting the use of subcontractors in private-sector collective agreements. Furthermore, unlike the labour code, these clauses have had a major impact on the outsourcing capacity of companies. Employers also have to assume greater responsibility for educating their workers about the issues at stake in this debate.

ResumenEl presente artículo examina el impacto de la tercerización sobre el empleo y los salarios en las empresas que utilizan los servicios de tercerización y aquellas que los ofrecen. El trabajo se aboca a la situación en la provincia de Quebec, cuyo Código Laboral, en su artículo 45, limita y reglamenta las modalidades en que las empresas sindicalizadas pueden recurrir a la tercerización. En vista de la experiencia de Ontario y de otros trabajos aplicados en Quebec, los autores concluyen que el artículo 45 del Código Laboral de Quebec tiene un impacto relativamente menor sobre la utilización de la tercerización. Por otra parte, lo que sucede en Ontario indica que la existencia de una norma tal en el Código Laboral favorece la aparición de cláusulas privadas que limitan el recurso a la tercerización en los convenios colectivos. A diferencia del Código, estas cláusulas privadas tienen un efecto importante sobre la capacidad de las empresas para subcontratar. Así las cosas, los empleadores tienen una gran responsabilidad de educar a sus empleados en lo relativo a este debate.