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RésuméComment peut-on concilier la conduite des affaires et la responsabilité vis-à-vis de la société? Cet article décrit un cas riche d’enseignements pour quiconque se pose une telle question : celui de la Banque Grameen, fondée il y a trente ans par Muhammad Yunus au Bangladesh. Dans la première partie, l’article présente la genèse de cette entreprise et donne un aperçu du secteur de la microfinance qu’elle a contribué à créer. Dans la deuxième partie, il décrit le modèle d’affaires de la Grameen et souligne les principales raisons de son succès. Enfin, dans la troisième partie, l’article montre que, outre la démarche de travail adoptée par Yunus, les solutions qu’il a mises en œuvre constituent autant de repères pour l’action de tous ceux qui s’efforcent de conjuguer rentabilité et progrès social.

Reconciling Social Responsibility and Profitability: The Nobel Peace Prize-Winning Grameen Bank How does one reconcile the pursuit of business activities and responsibility vis-à-vis society? This article offers valuable lessons to anyone who asks themselves this question by describing the specific case of the Grameen Bank, founded by Muhammad Yunus 30 years ago in Bangladesh. In the first part, the article describes the birth of this enterprise and provides an overview of the micro-credit sector it helped create. In the second part, it presents the Grameen business model and identifies the main factors that have contributed to its success. Finally, in the third part, the article demonstrates that, in addition to the work approach adopted by Yunus, the solutions he has implemented constitute valuable reference points for anyone looking to reconcile profitability and social progress.

Resumen¿Cómo conciliar los negocios con la responsabilidad social? El presente artículo estudia un caso que constituye un ejemplo rico en enseñanzas para quienes se plantean ese interrogante: el Banco Grameen, fundado unos 30 años atrás por Muhammad Yunus en Bangladesh. En la primera parte del trabajo se presenta la génesis del emprendimiento, con un breve repaso del sector de las microfinanzas a cuya creación contribuyó. En la segunda parte se describe el modelo comercial del Banco Grameen y se señalan las principales razones de su éxito. En la tercera y última parte se destaca que, más allá de la empresa en la que se embarcó Yunus, las soluciones que llevó a la práctica pueden tomarse como pistas a seguir por todos quienes se esfuerzan por conciliar la rentabilidad con la promoción social.